Директор Международного фонда Блейзера Олег Устенко констатирует, что предложенная властями модель реформирования кредитных союзов соответствует международной практике, сообщает информационно-аналитический портал Inpress.ua.
«Инициаторы новой модели реформирования кредитных союзов руководствовались международной практикой. А она гласит, что финансовые учреждения, которые не имеют гарантий и надлежащих условий для работы с клиентами, не должны иметь место», — убежден специалист, передает ForUm.
Олег Устенко констатирует, что дополнительным аргументом в пользу изменения нынешней модели работы кредитных союзов является тот факт, что в ходе кризиса 2008-2009 годов украинцы пострадали в основном от деятельности этих финансовых учреждений.
В то же время эксперт считает целесообразным перевод под контроль Национального банка Украины всех кредитных союзов.
«Здесь ряд преимуществ. Главное заключается в том, что Национальный банк — единственное финансовое учреждение, имеющее достаточный инструментарий для контроля над подобного рода финансовыми учреждениями», — добавил он.
Директор Международного фонда Блейзера констатирует, что в преобразовании кредитных союзов в корпоративные банки заинтересовано само население, в частности, из-за повышения защищенности вкладчиков в банковской системе.
Напомним, что Нацбанк разработал законопроект, который позволит ему получить контроль над кредитными союзами с капиталом свыше 12 млн грн, тогда как менее крупные союзы лишатся права привлекать депозиты. После этого союзы, которые хотят продолжить привлечение депозитов, обязаны в течение шести месяцев реорганизоваться в местные кооперативные банки, передает «Коммерсантъ-Украина».
Отметим, что, по словам финансового эксперта, советника главы Госинспекции по вопросам защиты прав потребителей Михаила Стрельникова, под маской кредитных союзов в Украине часто промышляют мошенники. Выйти из этой ситуации, по его мнению, можно через преобразование кредитных союзов в кооперативные банки.
«Так повелось, что маскируясь под кредитные союзы, в Украине развелось множество сомнительных фирм, которые предлагают с одной стороны легкие ссуды, а с другой — выдают под огромные проценты депозиты. Благодаря сказочной финансовой безграмотности населения эти фирмы растут и процветают», — отметил он.
По его словам, отличить подобного рода структуры можно по ряду признаков. В частности, в них отсутствуют выплата дивидендов для членов, а также вступительные и паевые взносы, а доход направляется в учредительный фонд, который является собственностью товарищества, а не членов и т. д.
В связи с этим Стрельников считает логичной инициативу властей реформировать рынок кредитных союзов.
«Да, я поддерживаю инициативу Нацбанка ограничить кредитные союзы в приеме депозитов, оставив эту функцию за банковской системой, а также реформировав эти структуры в кооперативные банки. Хочу напомнить, что сегодня в банковской системе существует возможность создавать региональные кооперативные банки. Их преимущество по сравнению с теми же кредитными союзами в том, что они находятся на более высоком профессиональном уровне, да еще и под надзором НБУ. А это еще один плюс для защищенности вкладчиков», — добавил эксперт.
Кроме того, дополнительными преимуществами преобразования кредитных союзов в кооперативные банки, по его мнению, есть то, что вклады в последних будут обеспечиваться государством через Фонд гарантирования вкладов физических лиц.
Как ранее сообщалось, Нацкомфинуслуг вместе с представителями общественных объединений начал работу по созданию списка вкладчиков проблемных кредитных союзов — решение об этом было принято на совместной встрече представителей Нацбанка, Нацкомфинуслуг и общественных организаций. В списке будет зафиксирована информация о каждом вкладчике с указанием суммы задолженности, названия кредитного союза, сроков задержки возврата денег.
Кроме того, Министерство доходов и сборов, Нацкомфинуслуг и Нацкомиссия по ценным бумагам подписали меморандумы об информационном сотрудничестве.
Госорганы отмечают, что это позволит сделать рынок финансовых услуг прозрачным и контролируемым, и, следовательно, — цивилизованным и более привлекательным для инвесторов. Финансовые регуляторы будут получать информацию из баз данных Миндоходов для выявления фиктивных эмитентов, которые лишь имитируют хозяйственную деятельность. Министерство, в свою очередь, будет иметь доступ к материалам ревизий и другой отчетной документации указанных инстанций.
Отметим, что за прошлый год количество кредитных союзов выросло со 613 до 616. По данным Нацкомфинуслуг, за 9 месяцев прошлого года большинство кредитных союзов (295) объединяло относительно небольшое количество членов — до 1000 человек.
По состоянию на 30.09.2012 г. количество членов кредитных союзов составило 1150,9 тыс. человек, из которых 271,9 тыс. человек, или 23,6%, — члены КС, которые имеют действующие кредитные договоры, и 45,1 тыс. человек (3,9%) — члены союзов, имеют вклады.
По состоянию на 30.09.2012 по сравнению с аналогичной датой 2011 года взносы (вклады) членов КС на депозитные счета увеличились на 6,8% (до 1 285,6 млн грн). Кредиты, предоставленные членам кредитных союзов, увеличились на 13,1% (до 2 581,9 млн грн). Общая сумма задолженности 271,9 тыс. членов кредитных союзов, которые имели действующие по состоянию на 30.09.2012 г. кредитные договоры, составила 2 581,9 млн грн, т. е. в среднем каждый член — заемщик кредитного союза на конец периода имел 9,5 тыс. долга по кредиту.
В структуре депозитного портфеля КС наибольшую долю имеют вклады сроком более 12 месяцев (составляют 35,6%) и взносы сроком от 3 до 12 месяцев (составляют 34,2% от общего портфеля). Существенную долю в 25% составляют взносы сроком более 12 месяцев с погашением в текущем году. Взносы до востребования и вклады сроком до 3 месяцев составляют по 2,6% соответственно.
Общий объем активов кредитных союзов по состоянию на 30.09.2012 г. составил 2 730,2 млн грн и по сравнению с аналогичным периодом 2011 года увеличился на 12,2% (по состоянию на 30.09.2011 г. составил 2 432,8 млн грн).
Общий объем капитала кредитных союзов по состоянию на 30.09.2012 г. составил 1 171,6 млн грн и по сравнению с аналогичной датой 2011 года — 958,8 млн грн — существенно вырос — на 22,2%. Наибольший удельный вес в его структуре составил паевой капитал — 57,8% (676,9 млн грн).
Комментарии
0Комментариев нет. Ваш может быть первым.